2月25日下午，芷江房产管理局大会议室座无虚席，全体干部职工正在聚精会神地听取县委学习贯彻“十二五”规划宣讲团成员、县政府办副主任杨英涛同志题为《未来五年经济社会发展行动纲领》的宣讲报告，拉开了该局集中充电的序幕。

    2011年是芷江房产管理局的学习服务年。年初该局提出了“廉洁从政、当政策的明白人、发展的促进人和服务的贴心人”的要求， 坚持 “改革、求是、创新、发展” 的工作理念，本着“有保有压、有攻有守、有破有立” 的工作原则，按照“强基础（公房、产权）、保增长，稳中求进；调结构（开发、中介）、推两型，快中求好；惠民生（住房保障）、创和谐，变中求是”的工作思路，实现 “和谐发展、魅力房产”的目标。突出民生问题，提供优质服务，全力做好住房保障和稳控房地产市场工作，争取实现十二五规划第一年工作开门红。

    一是奋力担当，住房保障工作有新特色。十二五期内，芷江要建成廉租住房1099套，建筑面积约50000平方米，建设公共租赁房400套，建筑面积约24000平方米;每年新增发放租赁补贴50 户；收购改造廉租住房255 套。使住房保障面从最低收入家庭逐步扩大到中低收入住房困难家庭。2011年继续按照新建一批、收购一批、改造一批、配建一批、租赁一批的工作思路，一查二建三补四争五管（即：查：就是要随着住房保障工作的不断深入，补充和完善全县中低收入住房困难家庭的档案。建：就是要按照“跟进政策、摸索前进、对接市场、靓化城市”的要求，稳妥推进廉租住房等保障性住房建设。补：就是要为城区低保无房、少房家庭发放了租赁补贴资金。争：就是要千方百计争取廉租房建设和补贴资金。管：就是要建立健全了保障性住房后期管理制度，按照公开、公平、公正的原则，严格廉租住房申请对象审查，采取公开抽签的形式安排入住。加大后期管理力度，对转租转让行为严厉打击，真正把温暖送给了群众。）认真完成好规划开局之年的工作任务。

    二是优质服务，房地产市场稳控有新提升。主要是要下大力气，促进房地产业持续健康发展。搞好三个监管（即商品房预售资金、拆迁资金、房屋专项维修资金监管）、二个许可（商品房预售许可、拆迁许可）和一个备案（商品房购销合同网上备案）。

    三是规范管理，房产行业管理有新创新。房产业务工作全部实行标准化、程序化管理。落实三个机制，强化四个意识。三个机制：一是要落实责任机制，建立责任追究制，层层问责制。二是要落实考核机制。严格考核到单位到人，拉大奖励档次。三是要落实执行机制。工作件件能落到实处，确保政令畅通。四个意识：一是要强化责任意识。二是要强化实干意识。三是要强化效率意识。四是要强化精细意识。