汛期即将来临，为按期完成汛期前确定的工程任务，除险加固工程四个施工队同时组织施工。为确保工程进度、质量和安全，3月8日下午公司召开除险加固项目工程例会，监理、施工单位的主要负责人和公司领导以及生技、发电、安监等部门负责人参加会议。

会上，C1、C2标段技术负责人分别汇报了春节前后的工程进度情况，安排了汛期前的施工进度计划。公司总经理唐健、副总经理李银春、董事长肖文分别在会上讲话，对下阶段工程质量、工程进度、安全生产、资料整理等方面提出了要求。一要抢抓工程进度。施工单位要按照工期安排，加强施工力量，保证材料供应，抢抓工程进度，力争汛期前完成坝基护坦、帷幕灌浆、水闸改造等汛期不能施工的工程量，确保整个项目工程进度。二要狠抓质量管理。严格按照水利建设工程技术规程和质量规程组织施工，按要求及时报送质量检测，加强隐蔽工程的施工管理，保证工程材料合格达标，确保工程质量达到设计技术标准。三要做好项目资料。各标段要及时做好分部工程、质量检测、技术变更、施工图纸、施工日志、财务决算等相关资料，为项目工程完工验收打好基础。四要加强施工现场管理。监理、施工单位要保证管理人员到位，特别是施工单位的技术、安全员必须随时保证一人在施工作业现场，加强工程质量和施工现场监督，确保安全生产和工程质量。公司安监部门负责制定监理、施工单位上岗考勤、安全作业情况检查考核表，每天进行督查考核，发现施工人员不带安全帽一次处罚100人、高空作业不佩戴安全带一次处罚500元。五要加强协调配合。四个施工队同时交叉作业，各标段和各施工队要互通信息，加强沟通协调，合理组织施工。六要高度重视安全生产。切实增强安全意识，把安全生产放在首位，切不可掉以轻信放松警惕。要加大安全施工监管力度，完善防洪度汛方案，组织召开班前班后会议，落实高空作业安全防范措施，确保工程施工安全无事故。