芷江侗族自治县审计局2022年一季度工作总结

县审计局在县委、县政府的正确领导下，2022年一季度紧紧围绕落实县委“三城一中心”的决策部署，依法审计、严格执法、服务大局，圆满完成季度各项工作。

一、一季度工作成绩

（一）主责主业成果丰硕

今年一季度我局出具审计报告31个，其中项目造价审计29个，经济责任审计1个，财务收支1个。查出违规金额1635万元，管理不规范金额4992万元，非金额计量问题6个，核减投资额1500万元。提出审计建议12条，向县委县政府提交审计信息7篇。向纪检监察机关和有关部门移送案件线索4件，移送处理金额1217万元。目前正在有序开展县财政预算执行审计，县城管局、县残联的经济责任审计，县职业中专的部门执算执行审计。

（二）交办事项完成高质量

我局在年底事多、人少的情况下，第一时间组织人员加班加点，高质量完成县委主要领导关于对芷江宾馆2019年至2021年10月运营情况专项审计的交办任务，按时出具审计报告，得到县委主要领导的高度肯定和评价。

（三）疫情防控抓紧抓实

我局承担的和平物业小区人员和局内宿舍楼合计182户，529人，工作量大，涉及人员复杂。局党组书记、局长龙海燕带头认领10户责任户，干部职工舍小家、为大家，扎实开展敲门行动，迅速摸清人员底数，认真落实县委疫情指挥的各项工作部署，圆满完成此次的疫情防控阻击战。

（四）助力“清廉项目”建设出实效

除按“清廉项目”建设工作要求按时完成项目投资审计监督任务以外，我局提请新一届县委审计委员会第一次会议审议通过了《芷江侗族自治县政府投资建设项目跟踪审计管理办法》（芷审委〔2022〕1号），助力“清廉项目”建设制度完善。

二、季度亮点

创新重点项目建设全过程跟踪审计思路

根据县委主要领导的批示，对工业园厂房（三期项目）建设开展全过程审计。我局从大局出发，提高站位，精研审计方案，创新审计思路：一是对该项目派“双主审”同步开展工程造价和财务收支的全过程审计；二是审计组对三方签证的隐蔽工程清单进行流水编号并及时报送我局，如果未经流水编号的隐蔽工程在最终结算时一律予以核减。通过这一举措，从源头上为我县重点项目建设把好审计关，节约建设资金，遏制弄虚作假、高估冒算行为。

三、存在痛点（人少任务重）

（一）人员力量严重不足，且专业人才奇缺。我局没有基层站所，目前局机关在编在岗人员26人，从事审计业务的不到一半，导致审计全覆盖及重点行业、重点资源领域监督无法全面完成。同时专业人才奇缺，即真正从事审计业务的专业人才更是少之又少，导致创新不够，监督效果未达最佳。

（二）向平台公司、产业园区收缴审计费困难。对建设项目造价审减率达到一定比例的，由我局按行业收费标准打折后代收审计费，但目前平台公司欠缴我局代收的审计费时间长、额度大，从某种程度上影响我局聘请的中介公司积极性，对审计质量也有影响。

四、下一步打算

（一）加快年轻力量成长速度，班子建设实现新提升。

1、下一步将送年轻人到上级审计部门参加培训和交叉审计，迅速提升业务能力，加快成长步伐。

2、根据我局目前的班子情况，希望组织部门能为我局配备一名综合素质高的80后副局长（目前空缺1名副局长），提升我局领导班子的整体素质与战斗力。

（二）按时保质保量完成下半年审计项目计划。根据新一届县委审计委员会第一次会议审议通过的审计项目计划。按时保质保量完成下半年审计项目计划。

（三）打造优秀审计项目，全面提升审计质量。我局获得2021年度全省优秀审计项目奖。今年我局将继续努力打造省级优秀审计项目，全年提升经济责任审计、自然资源资产审计、项目造价审计、财务收支审计等审计质量，完善制度建设，继续成为全市县级审计机关的表率，始终走在全市县级审计机关的前列。

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2022年6月29日